在经济和社会领域生产或采用、同化和开发一种增值新产品，这就是一种创新行为。在一带一路的思维模式下，国家倡导物流公司进行物流模式的各种创新，大力提倡互联网+物流业模式。如今，一个崭新的名词又登上了物流“舞台”,那就是大宗商品物流，一度被列为国家重点推广项目。那么，什么是大宗商品物流和大宗货物物流特征及大宗商品物流现状？

什么是大宗货物？

指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性并用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。在金融投资市场，大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品，如原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等。包括3个类别，即能源商品、基础原材料和农副产品。

目前大宗货物运输的问题：

1.产业布局不合理，行业集中度低；

2.企业“散、乱、小”，缺乏竞争力；

3.物流成本高，企业效益差；

4.业务功能单一，增值服务缺失。

此外，大宗货物运输还存在专业化人才奇缺；信息化、科技化水平不高；管理理念和运营模式落后，法治意识薄弱，缺乏自律性等问题。大宗货物物流运输未来需通过转型、升级、重组，创新经营模式，由传统物流企业向多功能、一体化的综合物流服务商转变。

大宗运输企业做网络货运，需重点关注以下痛点

针对大宗物流所特有的业务场景要求，大宗运输企业需要从多个维度满足运力、调度、业务过程透明可视、磅单/回单和路损数据管理等问题。这就要求大宗运输企业提高信息化管理水平，打造适合本企业物流业务（大宗运输）的网络货运平台，重点需要关注以下痛点：

01、打造优质运力池

以平台化方式打造优质运力池，为大宗货物运输提供运力车辆保障。包括对运力结构的优化、运力准入与考核、优质运力的沉淀。

02、高效的调度组织

以平台化方式有效进行调度组织。大宗货物调度与其他运输类型的不同之处，一是同时大批量车辆需求，更关心如何快速地批量派车、抢单派车、司机扫描抢单等；二是大宗运输常见的高频次倒短运输，更关心循环派车，一次派车自动循环接单作业，大大缩短人工调度时间，提升业务组织效率。

03、业务过程透明可视

对于货值比较高的大宗货物运输，关注货物运输过程的安全管控，防偷换货尤为重视。如何通过平台进行运输过程透明化管控、线路越径报警、长时间停车报警等，都是亟待解决的问题。

04、磅单/回单、路损数据管理

大宗运输重视结算重量、货损货差等数据。收发货磅单信息、运费、路损扣款等信息的快速核算及在线化管理，是亟待解决的问题。

05、有效的物流解决方案

通过平台化的方式进行运输作业，并对业务数据进行分析，对业务流程进行优化，使企业能够更精细化掌握自身的运输成本、时效，为进一步拓展业务市场提供更精准的物流解决方案，扩大业务量，控制成本，增加营业收入。

大宗运输+网络货运，好伙伴网络货运平台亮点解析

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